贏在執行力——管理法則之“高效執行

      “知是行之始 行是知之成”,好的執行力是成功一半。

      執行力指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統工程,表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。

      執行理論包括六個要素:計劃、溝通、風險評估、實施、反饋、改進。這六個要素不可或缺,否則就不是一個完整的執行。

      廣州輕工集團推行合理、簡潔、高效的管理制度,使管理有條不紊,并能根據內外部變化及時調整管理制度,快速精準執行任務和完成目標。

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